こんにちは！にーおかです！
北海道は、朝晩ものすごく寒く、日中ものすごく暑いという、体調管理が難しい季節になりましたが、みなさまお変わりはないでしょうか？

さて、早速ですが今週のnote振り返りしたいと思います！

＜スキ率　ランキング＞

一位　6％　PV19
第１回コープDX Slack絵文字大賞」はジャンプする「やべーよ！」です！！

二位（同率6件）5％
北海道で半分農業×半分エンジニアをしているわけ
開発の裏の人北海道に来る編
Meet学習会をしてみた。これでもっとみんなとつながれる～！
超絶使いやすくて愛あるECサイトをつくる 〜開発ツールの話
「今日のなるほど！Slack豆知識」 ＠here ＠channel ＠everyoneの使い分けが大事だね！という話。
Gsuite利用の不安は、容量？！これってGmailの断捨離で解決できるよ！って話。

スキ率って、PV数が少なければ少ないほど
上位に来るので、やっぱりあんまり意味が無い気がしてきたなぁ・・・。（ﾎﾞｿｯ）

さて、スキ率はさらっと、本題はこちらです。
今週、ついに不動のPV数１位に動きが！！！

＜PV数　ランキング＞

１位　PV数　6388件　先週　－
【辛口注意】ダイソーを6年掛けて内製化した丸本は、コープさっぽろのITを見てどう思ったか

２位　PV数　1513件　先週　1295件　1 rank up
コープさっぽろ CIO 長谷川秀樹です

3位　PV数　1489件　先週　1402件　2rank down
Samurai、大地に立つ

な、な、なーんと！！！ダブルスコアどころじゃない差をつけて、広島の丸本さん×酒井さんの記事がPV数トップに躍り出ました！

ここで皆さんに見ていただきたい数字が２つあるので、詳細の前に、こちらをご覧ください。

見ていただきたい数字１：圧倒的スキ数

1位　【辛口注意】ダイソーを6年掛けて内製化した丸本は・・・　123スキ
2位　 Samurai、大地に立つ・・・・・・35スキ
3位　コープさっぽろ CIO 長谷川秀樹です・・・・26スキ

先ほどの丸本さんの記事。
スキ数が123件と、こちらもダントツでTOPに。

見ていただきたい数字２：参照元の大幅な変化

Twitter 2782
Facebook 2159
Google 920
b.hatena.ne.jp 766
note.com 346
www.wantedly.com 75
search.yahoo.co.jp 44
newspicks.com 31
hatebu.straightline.jp 18
bizweb-jp001.wowtalkapi.com 18
other 88

過去４週間の累計参照元数が上位なのですが、先週までの累計は下記のような形だったんです。

Facebook 1651
Google 494
Twitter 361
note.com 273
www.wantedly.com 59
search.yahoo.co.jp 26
bizweb-jp001.wowtalkapi.com 15
real-wantedly.connpass.com 8
www.bing.com 7
b.hatena.ne.jp 5
other 24

Twitterが約2000件ほど、１週間のうちに件数を伸ばし、参照元の一位に躍り出ました！！！！！

まとめ：読者のみなさんとどういうリレーションを築きたいかが大事なんだろうなー。という所感。

これを見てみなさん、どう感じられますか？
私は、今回の数字の要因は一つだけじゃなくて、沢山の要因があると思っているんです。

・丸本さんのメモがキレッキレだし、本質的
　→コープさっぽろの現状と、課題を本当に赤裸々に突っ込んで書いた物だったこと。
・酒井さんの文章が最高！
・酒井さん×丸本さんのお知り合いに、SNSインフルエンサーが多いこと
・Twitterユーザーとnoteユーザーの親和性がとっても高いこと
　→いいな、っておもったらスキ押すよね。など分かっている人が多い。

これらのことが、重なり合った結果、
このPV数やスキ数の伸び、参照元の変化に繋がったんだろうな。。。と
思うんですけど、どうでしょうか。みなさんはどう感じましたか？

もちろん、今回の伸びも、今まで同様ものすごく属人的であるし、やっぱりnoteのPVを伸ばすには、どれだけ内部の人や関わってる人にシェアをしてもらうかだな。と改めて思ったんです。

でもそれだけじゃなく、「オモシロイ」と思ってもらえる内容。「そうだよね」と共感してもらえる内容、「ガンバレ」って応援したくなる内容。
＝見てくださる皆さんの目線だったり、読みやすさだったり。

そういった物の重要性も学ばせていただきました。

発信したいものを発信する。伝えたいことを伝える。っていうのも、こういうオウンドメディアの運営においては、大事なこと。

けれども、この媒体を通して、全国の小売りに関わる方や、社内システムに関わる方、コープさっぽろの職員や、組合員の皆様。さらにいうと取引先の皆様と、どうコミュニケーションを取るのか。どういったコミュニケーション＝メディアリレーションを築きたいのか。という所を「本質的に」考えなければいけないな。と改めて、感じさせられた１週間のまとめでした。

うーん、勉強しささる。※北海道弁

文：にーおか