コープさっぽろ AWS Samurai 四人衆

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CIO長谷川さんの投稿。なんまら素晴らしい!コレ、絶対読んだ方が良いです。

こんなに細かく丁寧に「CIOが赴任してやること」が書いてある。

スゴイ事だと実感できます。

以前、中尾隆一郎さんの著書「最速で課題を解決する逆算思考」の中でも、長谷川さんが「オープンイノベーション」を体現している例を書いていらっしゃいます。

潔さがハンパない。それが伝わる。

個人的に、一緒に仕事をしていても打ち返す言葉の明瞭さが違うなーと。どんだけ、納得感あるんじゃー!と心でつぶやくワケで

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ありがとうございます!!!頑張ります!!
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こんにちは!SAPPORO!

東京から札幌へ移住し、本日からコープさっぽろにJOINしました、やまさきです!

前職では旅行会社の情シス部門で、既存システムのクラウド移行や新規システム導入や、システムの内製開発におけるクラウドインフラ担当として、設計から環境構築、運用やら費用按分とか…ほぼ全てのことをしていました。
事業会社の情シス部員というと、手は動かさずにベンダーコントロールばかりをしているイメージが強いと思いますが、実際

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ありがとうございます!励みになります泣
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【辛口注意】ダイソーを6年掛けて内製化した丸本は、コープさっぽろのITを見てどう思ったか

2013年にダイソーに入社し、ベンダーに丸投げ状態から内製化を進めた丸本健二郎氏は、7年後、北の大地にいた。コープさっぽろを支えるさまざまなシステムの現状を把握するためだ。

AWSのマネージドサービスを最大限活用したサーバレス、柔軟さを重視したマイクロサービス化など、ダイソーの目指す姿を6年掛けて実現してきた丸本氏の目に、今のコープさっぽろはどう映っているのか。丸本氏のメモをのぞいてみた。

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スキありがとうございます❗
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