コープさっぽろDX

レガシーな北海道の流通「生活協同組合コープさっぽろ」のデジタル改革を赤裸々に公開していくサイトです。コープさっぽろが、もっと使いやすく！買い物しやすく！職員が働きやすく！なるためにDXしていきます！きっと、山あり谷ありのDX！ステキな仲間と一緒に進化していきますー！

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小売りDXのおもしろ参考書。超アナログ！からの、コープさっぽろジャンプアップ変遷記　＝　コープさっぽろDXの記事すべてです。
入協エントリーまとめ

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コープさっぽろのデジタル推進本部に入協してくれた方々の、入協エントリーをまとめました！！
ゆるっとデジタライゼーション

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コープさっぽろとして、大掛かりなデジタルトランスフォーメーションをしていますが、現場のデジタライゼーションも、業務効率UPなどではとても大事なことですよね！！編集長のニーオカとゆかいな仲間たちが、ゆるくたのしく、デジタライゼーションをまとめていきます！！！
コープさっぽろアドベントカレンダー2021

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コープさっぽろ AWS Samurai 四人衆

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やるべき事が見えてきた！システムで楽しい小売業界を実現しようぜ～！と、広くお誘いしてみますー！

思えば、2020年2月にCIO長谷川秀樹氏がコープさっぽろにジョインして早3年。あ、4年目を迎えます。は、早すぎるっしょーーー。コープDXも約4か月も投稿の期間が空いてしまったーーーー涙。ご、ごめんなさい！！ただ、ただ、コープDXの投稿が停滞していただけで、コープさっぽろDXは着々進んでおります！あんなことも、こんなことも実現したいんだ！！！例えばこんな感じだよー。 2020年にDXやろう！ということでスタートしていますが、 ■ホストオープン化 ■AWS環境へのシス

送辞　対馬慶貞殿

対馬慶貞さん、CDOの2年間、お疲れ様でした。コープさっぽろは、DXについては（自分で言うのもなんですが）同規模企業の中では、相当急ピッチに改善が進んだ成功事例と言えると思います。うまくいった理由を記載しますぞな。１　CDO（対馬本部長）とCIO（長谷川副本部長）が一緒の部署にいて、同期している。２　CDOはデジタルを手段として、お客様や従業員が幸せになることに注力し、CIOは根本的なITのリファクタ含めて地道なインフラからアプリまでを改善しようとする。３　

ツシマ、CDOやめるってよ

デジタル推進本部のみんなへデジタル推進本部を作って2年、今日3/20離任します。最初に！色々ごめんなさい！そしてありがとう！元々コープに入って7年、執行役員になって6年経ちますが、毎年部署や役職が変わっていました。今回は流石に本部立ち上げなので2年間、これがいつもの2倍で最長です。なので離任はわかっていたことですが流石にさみしいです。めっっっっっっっちゃ大変な激動の2年間に付き合ってくれてありがとう。以前も言いましたが皆さんは大きな組織の中でのベンチャーだったので、既

コープさっぽろではPPAPの受け取りを制限しています！！！（実装編）

こんにちは、やまさきです。以前、にーおかさんからこんなご紹介がありました。ぺんぱいなぽー・・・ではなくて、メールにパスワード付きの暗号化ファイルを添付し、パスワードが後から送付され、後で送付されたパスワードで、暗号化ファイルを解凍し中のファイルを確認するという、アレ。そう、そのPPAPです。 PPAP制限をどのように実現させたのか、内部での進め方や技術的な部分についてお話しようと思います。実装方法コープさっぽろではメールシステムはGoogleWorkspac

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組合員さんの体験に貢献するための機能開発プロジェクトを推進！！～入協1年目エントリー：小笠原さんの場合

初めまして小笠原です！フレッシュな気持ちのうちに入協エントリーを！とのことだったようですが、タイミングを逸してしまい、既に入協して1年が経ってしまいました。コープ前、何してた？インターネット向けシステム開発を中心とした企業で働いていました。Webアプリケーション、MacOSアプリの開発を主に担当していました。役割としては後半はリーダー、PMなどが多く、場合によっては自分で開発もしましたし、あるときはテストチームのリーダーなどいろいろやっておりました。このいろいろな

入協エントリー：川口さんの場合

初めまして川口です！フレッシュな気持ちのうちに入協エントリーを！とのことなのでさっそく記載させていただきます！これまで(コープにくるまで) 札幌生まれ札幌育ち(大学は函館)です。今回で2回目の転職となります。 1社目は大阪にてメーカー系SESで約2年勤務、「WEBをやりたい！北海道が好きだ！」となり転職しました。 2社目では、ITベンチャー企業の札幌支社に勤務し、PHPでのWeb開発(折衝なども)、小人数のマネジメント、BPO業務のRPA化、採用活動などを行っておりま

入協エントリー：林崎さんの場合

自己紹介　はじめまして、デジタル推進本部システム部の林崎です。ここへの寄稿は初めてです。本当はもっと早く書くべきだったのですが、何となくタイミングを逸していました。まぁいいかなと思っていたのですが、日々サイト作りに尽力されているにーおかさんを目の当たりにして、これはもっと積極的に参加をしなければと心を改め、今回手を挙げた次第です。　コープさっぽろには昨年2月からアルバイトをはじめて、5月から正式に入協しています。一年が経つのはあっという間ですね。今更入協エント

入協エントリーっぽいものを書いてみた

これはコープさっぽろ　オープン社内報　 Advent Calendar 2021 15日目の記事です。こんにちは。2021年6月にJOINした #さとーです。トドックのアプリ&サイト開発チームでプロダクトマネジメントをやっています。入協してから常に目が回るような忙しさで、気づいたら半年経っていました。あと半月で今年が終わることに驚きを隠せません。アドベントカレンダーですが、はじめましてなので入協エントリーっぽいものを書きました。さとーのざっくりプロフィール北海

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ゆるっとデジタライゼーション

コープさっぽろとして、大掛かりなデジタルトランスフォーメーションをしていますが、現場のデジタライゼーションも、業務効率UPなどではとても大事なことですよね！！編集長のニーオカとゆかいな仲間たちが、ゆるくたのしく、デジタライゼーションをまとめていきます！！！

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コープさっぽろDX

Slackを使い始めて2年半。最近「Slackってどう？」って聞かれることが増えたのでまとめてみた。

Slackは、2019年11月くらいだったでしょうか？元CDOの対馬氏が、「なんかコミュニケーションツールでSlackっていうのがあるんだけど、ちょっと使ってみる？」という話から数名でチャレンジしたのが始まりでした。かなり限定的に数名で使い始めたのを覚えています。その後、2020年2月に、Slackの本も出版している！CIO長谷川秀樹氏が就任して、一気にコープさっぽろでの活用がスタートしました。すごーく、わかりやすく「なんでSlackだと良いのか？」を伝えてくれたことも利用加

幹部会がテレビ会議システムからMeetになった！費用も方法も優しい選択。2年間の構想が現実になった日。

コープさっぽろでは、毎月1回「幹部会」があります。「幹部会」とは、役員が、幹部職員（基本的に職員聴講OK）に向けて経営に関する報告や発信をする会です。もちろん、コープさっぽろは、北海道各地区に職員がいますので、参加となると今まではテレビ会議システムを利用していました。このテレビ会議システムは、多分10年くらい（もっと長いかも？）使われています。各地区本部などの会議室に設置されており、大きなモニターで接続したものをみんなで視聴するという環境です。それを、2022年4月の幹部

Slackのチャンネルを色々眺めてみた！

こんにちは、にーおかです！紅葉が進み、本部から見える手稲山も一気に秋の色になった今日この頃。みなさんは、いかがお過ごしでしょうか？＾＾さて、最近しっかりとした投稿（？）が続いていたので、今日は、Slackのチャンネルを眺めてみたというゆるっとした投稿です。どこの会社でもそうだと思うのですが、 Slackにはいろんなチャンネルがありますよね。コープさっぽろのSlackには現在1,877件のチャンネルが存在しています。多いですねぇ。。。。そして、チャンネル

第二回コープさっぽろGoogle Workspace利用状況調査！！！！

こんにちは！にーおかです！ついこの間までの暑さが嘘のように、分厚いお布団をかぶり、長袖を着る日々になった北海道ですが、皆さんのお住いの地域はいかがでしょうか？昨年の7月。当時GsuiteからGoogle Workspaceに名称が変更されるタイミングと重なり、あわあわしながら本文の名称を修正をしたこちらの記事。みなさんは覚えていてますか？（覚えてないですよね。。。笑）デジタル化じゃー！！リフトアンドシフトじゃー！！と、突き進んできた１年間。社内インフラの増強や、シ

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コープさっぽろDX

DXってさ、心温まる交流ができるんだよー！ってことでアドベントカレンダーの24日分を振り返る。勝手に、感動してゲキホメしたい！あんなひと、こんな仕事、あれこれ。

さあ、今日はアドベントカレンダー最終日です。紅白歌合戦でいうところのトリですな。ってことは北島三郎とか和田アキ子みたいな立ち位置です（古いよね？）さて・・・こんにちは、デジタル推進本部　広報部のオガタです。今年もコープDXを読んでいただき本当にありがとうございます。できるだけ、赤裸々に「小売りのDX、わたしたちこんなことやってますよー」が皆さんに伝わるといいなぁと思っています。何より「継続は力なり」。このアドベントカレンダーでも、1日1日メンバーの投稿を

年末商戦とシステムの仕事

これはコープさっぽろアドベントカレンダー12/24の記事です。お疲れ様です。 2020年3月からデジタル推進本部にてお仕事しております。林です。略歴本日お話ししたいこと店舗とシステム部の仕事で『年末商戦とシステムの仕事』について書いていきます。すみません、プログラム系はほとんど関係ありません。『年末商戦』　もうすぐ今年も終わります。この時期の水産部門はとても忙しく、店舗の作業のお手伝いをします。この時に重要なのが、販売計画。毎年の相場状況を参考

システム部に来て10年節目の独り言

システム部長やってます、#加賀見です。システム部というか、札幌に来て早10回目の冬を迎えています。もうそんなに経ったのね、と思いつつこの間いろいろやらせてもらってありがたかったなと思っています。せっかくの機会なので、これまでを振り返りながら現状、今後のことなど記しておこうと思います。これまでやってきたこと加賀見は某システム開発会社に所属しているいわゆる外注さんです。その所属会社からの社命で2012年5月にそれまで住んでいた神奈川県川崎市から札幌に飛ばされ引っ

なぜその選択をしたのか？コープさっぽろにADR（Architecture Decision Records）を導入した話

これはコープさっぽろアドベントカレンダー12/20記事です。こんにちは。こもりです。気がついたら入協して1年が経ち、現在は組合員管理チームというCRMからポイントまで事業横断系システムを扱うチームリーダーをやっております。今のお仕事の話もしたいですが、それはまた今度。さて、タイトルの件ですが「ADR」とは「Architecture Decision Records」の略称で「なぜその選択をしたのか？」の情報を選択時の状況を含めて記録するためのものです。「Why

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CIO長谷川秀樹の対談動画が公開されました！

みなさん、こんにちは！にーおかです。今日は、お知らせです！！ CIO長谷川が小樽商科大学の近藤先生、神奈川大学の中見先生と、「リテールDXの課題と対策」について、対談をしている動画が公開されました！！＜この動画で学べること＞・DXの推進にはどのような人材が必要か（アイデアと出す人と、それを広めていく人が必要）・小売業に欠けている組織の在り方（ミッションベースで組織を変える。これによりDXのスピードが上がる）・Slackなどデジタルツールを浸透させる方法

Agri部活動日誌　苗購入から食育から、植え方から。

前回のお話・・・あれから2ヶ月近くが経ちました。現場現物現実って言うでしょー、にーおかさん畑においでなさいよーと思っていたら (畑行きたい気持ちは９9％あるんです号泣 by にーおか）オガタさんに「やまさきがFacebookに書いてるAgri部活動報告が良いのでYou書いちゃいなYO!!」とご指名を受けたので・・・ということで、やまさきがお送りします Agri部活動日誌（育成観察日記）です！あれから何やってたん？前回は、畑の要件定義をし、ひたすら石拾い（貸

CDOとCIOの１年間振り返り　Part1〜変わったこと編〜

みなさん！こんにちは！にーおかです！ DXコープさっぽろのnoteが始まって丸１年が経ちました！そこで、今日から３週に渡りCDOとCIOの公開振り返りを、更新していきたいと思います！＾＾そして、な、な、なんと。今回は、動画付き！！二人の漫才のようなトークは、動画でも楽しめますので、ぜひ！御覧ください！そしてそして、動画では時間の関係でカットしたような内容も、 noteでは公開しているので、ぜひ！noteも御覧ください！！ ※noteは、二人の会話の書き起こしです。

CDOとCIOの１年間の振り返り Part2〜組織ができてきた編〜

DXコープさっぽろnoteが始まって１年！コープさっぽろのデジタル推進も２年目に入りました！ CDO対馬と、CIO長谷川による１年間の振り返り、第二弾！！「組織」について、二人が話をしています。 ※noteはyoutubeを文字に起こした物となります！　二人の熱量は、動画にてぜひ御覧ください♪ １年前は二人しか居なかった。長谷川：情報システム部の自社従業員比率を３割まで持っていこうとか、エンジニア雇って何かぼちぼち作ってこうとかを目標にかかげて採用はじめましたね。

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